МЭМЗ сегодня

Сегодня Республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» возглавляет Рывкин Александр Владимирович, главным инженером предприятия является Ковальчук Владимир Алексеевич.

Новое поколение руководителей  и специалистов достойно несет эстафету своих предшественников, сохраняя и приумножая добрые традиции коллектива. На сегодняшний день стратегическими задачами, стоящими перед  руководством       являются обеспечение конкурентоспособности предприятия по разработке и производству продукции на внутреннем и внешнем рынках, постоянное улучшение социально- экономического положения  работников  при увеличении роста их доходов, сохранении рабочих мест и   улучшении условий  труда.                                                                         

В настоящее время Республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» - единственное предприятие в Республике Беларусь, которое изготавливает и выпускает комплекс средств автоматизации всех звеньев управления принципиально нового назначения.

Народнохозяйственная тематика составляет немалую долю в общем объеме работ. Осуществлен ряд наукоемких проектов в интересах экономики Республики Беларусь. Это информационно-справочные системы для пассажирского транспорта, комплектующие изделия для ведущих промышленных предприятий республики и многое другое.

Уникальная специализация предприятия получила развитие в использовании новых высоких технологий, которые гарантируют уровень, качество и надежность нашей продукции.

 В производственных корпусах предприятия размещены цехи основного и вспомогательного производств: механический, слесарно-каркасный, гальвано-малярных покрытий, сборочно-монтажные, инструментальный, средств механизации и автоматизации, ремонтно-механический, электроцех, транспортный, сантехнических и вентиляционных систем, участки ремонтно-строительных работ и деревообработки, литейный участок, а также складские помещения.

Решать социальные вопросы, создавать комфортные условия труда и быта работникам предприятия – основная задача руководства и профсоюзного комитета предприятия.  На балансе предприятия находится столовая на 160 посадочных мест, здравпункт, филиал «Оздоровительный центр «Лазурный» на 150 мест (расположен в живописном месте близ поселка Ждановичи на берегу Заславского водохранилища). Наличие трех общежитий является одним из  немаловажных стимулов привлечения молодых рабочих и специалистов, набор которых растет с каждым годом.

СТРУКТУРА

Республиканское унитарное предприятие «МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» находится в ведении Государственного военно-промышленного комитета РБ.

Общая характеристика производства

Завод имеет следующие виды производств:
•    заготовительное (механическая, плазменная, лазерная резка черных и цветных металлов);
•    литейное (алюминиевое литье, литье под давлением, стальное литье в небольших объемах);
•    механообрабатывающее (универсальное токарное и фрезерное оборудование, токарные автоматы, токарное, фрезерное и электроэрозионное оборудование с ЧПУ, обрабатывающие центры, координатно-расточное оборудование, шлифовочное оборудование);
•    штамповочное и холодновысадочное оборудование (холодная штамповка и высадка, редуцирование);
•    сварочно-сборочное (изготовление каркасов, точечная сварка, аргонно-дуговая сварка, дуговая сварка в среде углекислого газа, конструкционная пайка латунью и серебряными припоями);
•    переработки пластмасс и резин (изготовление деталей из термопластичных и термореактивных материалов, из резины);
•    изготовления витых магнитопроводов и моточных изделий;
•    монтажно-сборочное (установка на печатные платы и пайка оловянно- свинцовыми припоями радиокомпонентов и микросхем в корпусах с планарными выводами и в корпусах типа DIP, автоматизированные системы тестового и функционального контроля электронных модулей, сборка блоков из модулей печатного монтажа, сборка шкафов, пультов и блоков, установка радиоаппаратуры в автомобильные кузова и прицепы, технологическая тренировка аппаратуры во включенном состоянии с воздействием вибрации, повышенной и пониженной температур и их быстрой смены);
•    кабельное (изготовление жгутов, автоматизированный контроль монтажа жгутов, сборка волоконно-оптических кабелей);
•    термической обработки;
•    гальванических и лакокрасочных покрытий (цинкование, никелирование матовое, блестящее, химические, анодирование алюминия, химическое оксидирование, меднение, хромирование, олово-висмут, серебрение, плазменное напыление оловянно-свинцовых покрытий, лакокрасочные покрытия);
•    деревообработки;
•    инструментальное (изготовление приспособлений¸ штампов, пресс-форм, режущего и мерительного инструмента, форм литья, нестандартного оборудования, средств механизации и автоматизации;
•    ремонтно-механическое;
•    энерго-ремонтное.

ЗАДАЧИ И ФУНКЦИИ

Стратегическими целями деятельности предприятия являются: 
-   обеспечение конкурентоспособности  предприятия по разработке и
 производству продукции на внутреннем и внешнем рынке;
-   постоянное улучшение экономического положения предприятия;
-   рост доходов, сохранение рабочих мест и улучшений условий труда;
-   уверенность в  будущем всех наших работников


Для достижения поставленных целей и поддержания имиджа надежного Поставщика, руководство предприятия считает обязательным внедрение и постоянное улучшение функционирования Комплексной интегрированной системы управления предприятием (КИСУП), разработанной на основе требований и положений стандартов СТБ ISO 9001 на системы управления качеством, СТБ ISO 14001 на системы  управления  окружающей  средой, СТБ ISO 18001 на системы управления охраной труда:

- ориентироваться на запросы и требования потребителя – проводить маркетинговые исследования, улучшать качество и обеспечивать безопасность продукции;
- вовлекать в процесс выпуска конкурентоспособной продукции весь персонал предприятия, проводя обучение и повышение квалификации, обеспечивая необходимыми ресурсами, поощряя морально и материально;
- обеспечивать разработку и выпуск продукции, по своему техническому уровню не уступающей лучшим мировым аналогам, конкурентоспособной на мировом рынке;
- выполнять требования законодательства РБ в области менеджмента качества, охраны труда и окружающей среды, улучшать условия труда, безопасность труда работников;
- снижать степень влияния на здоровье работников опасных и вредных производственных факторов;
- проводить постоянную работу по улучшению состояния окружающей среды, недопущению превышения концентраций вредных веществ в сточных водах, уменьшению выбросов в атмосферу, рациональному использованию топливно-энергетических ресурсов, сырья, материалов;
- обеспечивать уровень оплаты труда, гарантирующий сохранение и привлечение на предприятие высококвалифицированных специалистов.