Семинары 28 октября и 3 ноября 2010г. "Информационные технологии-стратегическое направление инновационного развития УП МЭМЗ"
УП "МИНСКИЙ ЭЛЕКТРОМЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД" проводит 28 октября и 3 ноября 2010г. семинары "Информационные технологии - стратегическое направление инновационного развития УП МЭМЗ".
В программе семинара 28 октября:
- доклад "Основные механизмы комплексной системы "1С УПП МЭМЗ"
- доклад-презентация с практическим показом "Бизнес-планирование и управление затратами в системе "1С УПП МЭМЗ"
В программе семинара 3 ноября:
- просмотр видеофильма о предприятии
- доклад "Основные механизмы комплексной системы "1С УПП МЭМЗ"
- доклад "Информационные технологии-стратегическое направление инновационного развития УП МЭМЗ"
- доклад "Автоматизация технической подготовки производства- основа эффективного и современного предприятия"
Государственный военно-промышленный комитет провел методические занятия по вопросам информатизации производства на базе УП "Минский электромеханический завод". В центре внимания участников занятий - информационные технологии как стратегическое направление инновационного развития предприятия.
Местом проведения данного мероприятия было выбрано ордена Трудового Красного Знамени республиканское унитарное предприятие "Минский электромеханический завод" не случайно. Начиная с 1983 года, здесь началась разработка и внедрение АСУ "Свитязь", которая через четыре года была модернизирована. Однако внедренные подсистемы АСУ не позволяли иметь оперативную информацию о затратах производства и не давали возможности оперативно управлять ими. Поэтому в 2007 году руководство предприятия приняло решение о проведении новой комплексной автоматизации всех направлений деятельности предприятия.
Сегодня на любом предприятии существует группа процессов управления жизненным циклом изделия, существенно влияющих на эффективность производства и конкурентоспособность продукции, которые требуют специфических IT - инструментов. Основополагающей, наиболее совершенной и комплексной системой сегодня является пакет прикладных программ "1С - Предприятия-v8", на базе которого была разработана конфигурация "1С - Управление производством предприятия "Минский электромеханический завод".
Комплексной автоматизации предприятия предшествовала модернизация локальной сети с установкой оптико-волоконного кабеля с подключением пользователей. Также была произведена закупка и установка центральных серверови коммутационных шкафов управления. Затраты на модернизацию сети с аппаратурой составили порядка 60 млн. рублей.
За период проведения внедрения комплексной автоматизации 1С предприятия была закончена полная автоматизация инструментального производства, котрая предусматривает проектирование, планирование, технологическую подготовку, изготовление и учет затрат на производство в реальном масштабе времени.
Для решения задач внедрения и использования АСУ на предприятии функционирует мощная локальная вычислительная сеть (11 км), которая объединяет в себе 5 коммутационных узлов управления и более 300 рабочих станций.
В 2009 году на предприятии разработан новый сайт, который отвечает требованиям нормативных правовых документов в данной сфере. Привлекательный дизайн, удобная навигация, контакты на видном месте.
В 2010 году внедрена система электронного документооборота и контроля исполнения распорядительных документов "АСУ Канцелярия", а со второго полугодия текущего года функционирует внутренний почтовый сервер.
В планах на ближайшее будущее - внедрение автоматизированной системы конструкторско- технологической подготовки производства, которая адаптирована с комплексной системой 1С предприятия, а также автоматизация работ маркетинг-центра, продвижение Интернет-портала, который позволит формировать заказы продукции (работ, услуг) через Интернет с автоматическим уведомлением сотрудников отдела сбыта.
По подсчетам специалистов предприятия эффективность от перехода на методы работы с использованием информационных технологий позволит сократить время разработки и постановки на производство новых видов продукции - на 50%, длительность производственного цикла - на 2-10%, а также расходы сырья и материалов - на 1-1,5%, а потери от брака -на 15-20%. Экономический эффект ожидается около 2,5 млрд. белорусских рублей в год.
В ходе занятий должностные лица Госкомвоенпрома, руководители подразделений государственных организаций и хозяйственных обществ, подчиненных Госкомвоенпрому, ознакомились с принципами и основным механизмом комплексной системы "1С УПП МЭМЗ", а также бизнес-планированием и управлением затратами в системе "1С УПП МЭМЗ".
